אחד המנהלים שלי בגוגל שלח אותי לקרוא את הספר "T he McKinsey Way " של Ethan M. Rasiel זהו רב מכר מעט ישן שנותן הצצה לדרכי העבודה, החשיבה...

לפעמים לגייס זה ״פלסטר״ שמנסים לפתור איתו בעיות אחרות. פלסטר כמו שאתם יודעים לא באמת יכול להחזיק מעמד. לפעמים קל יותר לבקש ממחלקת הגיוס לגייס עובדים חדשים מאשר לגשת לשורש הבעיה.

לעיתים מה שאתם רוצים ומה שהארגון רוצה לא הולם זה את זה. אולי פעם היתה חפיפה כזו אבל יכול להיות שהרצונות שלכם כבר במקום אחר. מנהלים...

מה יותר מזיק לאורך זמן? צוות חלש עם מנהל חזק או צוות חזק עם מנהל חלש? מנהל טוב יודע להפיק גם מצוות בינוני לא מעט, הוא מציב רף גבוה, נותן...

יש איזו תפיסת עולם שהתקדמות דורשת מאמץ רב, שצריך לשלם ב״זיעת אפיים״ על התהילה. זה נכון בחלקו. להזדמנויות קידום אין צדק חלוקתי. הם שילוב...

הצלחה בגיוס דורשת צירוף של שתי גישות הפוכות. ZOOM IN – ירידה לפרטים, פוקוס, מיקוד במועמד, במנהל ובבעיה אותה מנסים לפתור. יש דברים שתבחינו...

*בשם כל מי שהתחיל תפקיד חדש אחרי מרץ 2020 אנחנו העובדים החדשים שלכם, אלה שגייסתם בשנה הכי הזויה אבר. אנחנו עובדים אצלכם, אבל לא עד הסוף....

את אחד השיעורים החשובים בעבודה, שלקחתי איתי בכיס לימד אותי ל' האלילי. אולי נדבר על ל' אולי בפעם אחרת. ל' לימד אותי שהדרגה המקצועית הכי...

לכל ארגון יש עקומת גדילה והבשלה, אם הארגון גדל ומתפתח הארגון מתקדם נוסע על העקומה, מתארגן, הופך מורכב דורש יותר ויותר הגיון וסדר, שיטה...

תרבות ארגונית טובה לא דורשת הסברים. אין לה שום הערות שוליים או כוכביות. אף אחד לא צריך לפרק אותה לגורמים, כי היא פשוט שם כמו אויר טוב...

מגיע שלב שבו על מנת להתקדם כבר לא מספיק לעבוד קשה, או אפילו עבודה קשה לא תיקח אתכם רחוק מספיק. השלב הזה הוא השלב שבו תבינו כי לא משנה כמה...

או למה לשים לב כשאתם מתכננים קידום ודאו שאתם עוזרים למנהל שלכם להשיג את מבוקשו, קשה מאד להתקדם אם המנהל שלכם לא רואה ערך במה שאתם עושים....

הדור שגדל לתוך חיי רשת כבר לא ממש חושב שצריך לנהל אותו. הוא גדל לתוך עולם שבו הוא יכול להשיג הכל לבד לפי דרישה. הוא כבר לא תלוי בהורים,...

מנהל אחד אמר לי פעם: הצלקות שאנחנו נושאים איתנו שוות זהב. הוא התכוון להגיד שהחוויות אותן זכינו לאסוף והאתגרים בהם נפגשנו תוך כדי עבודה הם...

לפעמים אנחנו לא רואים את מה שיושב לנו בקצה האף. סובלים מחשיבה מעגלית. יש לפעמים שהפתרון כל כך קרוב אלינו שאנחנו לא מצליחים להתנתק ולראות...

כשחברה גדלה היא לא רק משתנה בכמה עובדים יש לה, בכמה חדרי אוכל, כמה בניינים, כמה מנהלים וכמה חדרי ישיבות. כשחברה גדלה היא ממש משנה מצבי...

לפני כמה שנים טובות הייתי בכנס במטה בארה"ב. איך שהוא יצא שהתגלגלתי להיות בסיכום של פעילות שבכלל לא השתתפתי בה. זה לא מה שחשוב. על הבמה...

הנה עצה אחת שתועיל באותה מידה לאלו שרק מתחילים את המסע שלהם ואלו ביננו שכבר עמוק בקריירה. ראיין הולדיי טבע את המונח אסטרטגית הקנבס....

תוציאו את תוכנית המגירה שלכם..זו שאתם מחכים כבר שנים לאוורר. זו שאתם מצהירים שדורשת אישור הנהלה, אישור מהאישה, תירוצים של עונה ומצב רוח....

כנות קיצונית- כישראלים, לא נראה שאנחנו צריכים עוד מהכנות הזו, אבל בכל זאת יש הרבה מה ללמוד מקים סקוט. הספר עוסק במתן פידבק יעיל על מנת...