%20(500%20x%20500%20%D7%A4%D7%99%D7%A7%D7%A1%D7%9C)%20(8)_edited.png)
_edited.png)
Hiring Operating Model Design
בניית תהליכי גיוס, כלי הערכה, מנגנוני קבלת החלטות וממשקי עבודה בין הנהלה, HR ומנהלים מגייסים.
.02
Talent Infrastructure Diagnostic
מיפוי והערכת מערך הגיוס הארגוני לזיהוי חסמים, נקודות חוזקה והזדמנויות לשיפור.
.01
SPECIALTIES
מה אנחנו עושים
Leadership & Interview Capability
הכשרת מנהלים וצוותים לראיונות, הערכה וקבלת החלטות איכותית בעידן AI.
.04
איתור וגיוס בכירים
ליווי גיוסים אסטרטגיים ותפקידי מפתח בישראל ובעולם.
.03
HOW WE WORK
תהליך העבודה
01
אבחון
כל תהליך מתחיל בהבנת המצב הקיים: היעדים העסקיים, אתגרי הגיוס, תהליכי קבלת ההחלטות והחסמים שמונעים מהארגון להגיע לתוצאות הרצויות. המטרה היא לייצר תמונה ברורה ומבוססת נתונים.
02
מיפוי
מנתחים את הממצאים ומזהים היכן נמצאים צווארי הבקבוק, הכפילויות והסיכונים. בשלב זה מגבשים סדרי עדיפויות ומגדירים מה ישפיע בצורה המשמעותית ביותר על ביצועי הארגון.
03
בנייה
מתרגמים את התובנות לתוכנית עבודה מעשית הכוללת תהליכים, תפקידים, מדדים וכלי עבודה. כל המלצה מותאמת לשלב הצמיחה, למבנה הארגוני ולמטרות העסקיות.
04
יישום
מלווים את ההנהלה והצוותים ביישום השינויים, בבניית יכולות וביצירת משמעת ניהולית לאורך זמן. המטרה היא לא רק להמליץ, אלא לוודא שהשינוי אכן מתרחש ומייצר תוצאות.
FAQ
שאלות -תשובות
התהליך נועד לעזור לחברות לבנות תשתית טובה יותר לקבלת החלטות סביב גיוס, צמיחה ואנשים. העבודה משלבת אבחון של המצב הקיים, מיפוי תהליכים, זיהוי נקודות חיכוך וסיכונים, ובניית מודל עבודה ברור, מדיד וסקיילבילי יותר.
ארגונים בצמיחה, שינוי או מעבר משמעותי. למשל: scale-up מהיר, שינוי מבנה ארגוני, בניית פונקציית Talent Acquisition, גידול בהיקפי הגיוס, ירידה באיכות ההחלטות, או הנהלה שמרגישה שהגיוס עובד קשה אבל לא תמיד בצורה אפקטיבית.
העבודה מתחילה באבחון ממוקד של תשתיות הגיוס והחלטות הגיוס בארגון. האבחון כולל שיחות עם בעלי עניין מרכזיים, ניתוח משפך הגיוס והתהליכים הקיימים, מיפוי תחומי אחריות ונקודות קבלת החלטה, זיהוי צווארי בקבוק ופערים, ובחינת איכות הנתונים, המדדים וקריטריונים המשמשים לקבלת החלטות. על בסיס הממצאים נבנית תוכנית עבודה מותאמת לצרכי הארגון וליעדיו העסקיים.
CASE STUDIES
איך זה נראה בפועל?
חברת טכנולוגיה · 80 עובדים · לקראת פריצה לשווקים בינלאומיים
האתגר
חברת טכנולוגיה בצמיחה מהירה, לקראת שלב משמעותי של scale, התמודדה עם אתגר קלאסי: כיצד להמשיך לגייס במהירות מבלי לפגוע באיכות, בעקביות וביכולת לקבל החלטות גיוס טובות לאורך זמן. הצורך לא היה רק לתמוך בפעילות השוטפת, אלא לחזק את האופן שבו הארגון מקבל החלטות סביב גיוס בצורה מדויקת, מדידה וסקיילבילית יותר.
הפיתרון
Workaround עבדה עם הנהלה וצוותי גיוס למיפוי התהליך הקיים, זיהוי נקודות חיכוך ובחינת קבלת ההחלטות בין צוותים, מנהלים ובעלי עניין שונים.
בפועל:
-
מיפוי תהליכי גיוס, תחומי אחריות ונקודות קבלת החלטה
-
חיזוק היישור בין מגייסים למנהלים מגייסים
-
הטמעת עקרונות ראיונות מובנים והערכה עקבית
-
הגדרת קריטריוני גיוס ברורים יותר ושימוש נכון יותר ב scorecards
-
בניית מודל עבודה סקיילבילי לפעילות הגיוס
-
יצירת מדדים לנראות טובה יותר של איכות הגיוס
תוצאות
-
תהליך גיוס מובנה, עקבי וסקיילבילי יותר
-
בהירות גדולה יותר סביב קבלת החלטות
-
שפה משותפת בין כל הגורמים המעורבים
-
נראות טובה יותר של תהליך הגיוס כולו
CASE STUDIES
איך זה נראה בפועל?
חברת טכנולוגיה · 80 עובדים · לקראת פריצה לשווקים בינלאומיים
האתגר
חברת טכנולוגיה בצמיחה מהירה, לקראת שלב משמעותי של scale, התמודדה עם אתגר קלאסי: כיצד להמשיך לגייס במהירות מבלי לפגוע באיכות, בעקביות וביכולת לקבל החלטות גיוס טובות לאורך זמן. הצורך לא היה רק לתמוך בפעילות השוטפת, אלא לחזק את האופן שבו הארגון מקבל החלטות סביב גיוס בצורה מדויקת, מדידה וסקיילבילית יותר.
הפיתרון
Workaround עבדה עם הנהלה וצוותי גיוס למיפוי התהליך הקיים, זיהוי נקודות חיכוך ובחינת קבלת ההחלטות בין צוותים, מנהלים ובעלי עניין שונים.
בפועל:
-
מיפוי תהליכי גיוס, תחומי אחריות ונקודות קבלת החלטה
-
חיזוק היישור בין מגייסים למנהלים מגייסים
-
הטמעת עקרונות ראיונות מובנים והערכה עקבית
-
הגדרת קריטריוני גיוס ברורים יותר ושימוש נכון יותר ב scorecards
-
בניית מודל עבודה סקיילבילי לפעילות הגיוס
-
יצירת מדדים לנראות טובה יותר של איכות הגיוס
תוצאות
-
תהליך גיוס מובנה, עקבי וסקיילבילי יותר
-
בהירות גדולה יותר סביב קבלת החלטות
-
שפה משותפת בין כל הגורמים המעורבים
-
נראות טובה יותר של תהליך הגיוס כולו