נעים להכיר,
אני אפרת דגן

הסיפור שלי

במשך יותר מ־25 שנה אני עוסקת בשאלה אחת מרכזית: איך ארגונים מקבלים החלטות טובות יותר על אנשים.

את דרכי התחלתי בעולם הגיוס והטאלנט, ובמהלך השנים זכיתי להיות חלק מהקמה, צמיחה ושינוי של כמה מהחברות המעניינות בעולם הטכנולוגיה.
 

בגוגל ישראל הייתי בין מקימי מערך הגיוס של מרכז הפיתוח המקומי, ובהמשך הובלתי פעילות גיוס עבור מספר אתרים של גוגל באירופה. לאחר רכישת Waze על ידי גוגל, הובלתי את פעילות הגיוס של החברה בתקופה של צמיחה מואצת, ובהמשך עברתי למטה גוגל בקליפורניה, שם ניהלתי  גיוס עבור חטיבת פיתוח גלובלית. 
 

לאורך השנים הובלתי צוותים בינלאומיים, בניתי אסטרטגיות גיוס, הקמתי תהליכים ותשתיות ארגוניות, וליוויתי מנהלים בקבלת החלטות מורכבות בסביבות עסקיות משתנות.
 

בהמשך הצטרפתי ל-Lyft, שם הובלתי את פונקציות הגיוס הגלובליות של חטיבת הרכב האוטונומי, ולאחר מכן ל-Next Insurance, שם הייתי אחראית על פעילות הגיוס הגלובלית בתקופה של צמיחה והתרחבות בינלאומית.
 

את Workaround הקמתי מתוך ההבנה שגיוס הוא הרבה יותר מאיתור מועמדים. הוא מערכת של קבלת החלטות, תכנון, תהליכים, נתונים ואנשים. כיום אני מלווה מנכ"לים, הנהלות, צוותי גיוס ומנהלים בבניית תשתיות גיוס, שיפור איכות ההחלטות והיערכות לעולם העבודה המשתנה.
 

אני מאמינה שארגונים לא מצליחים או נכשלים בגלל גיוס. הם מצליחים או נכשלים בגלל הדרך שבה הם מקבלים החלטות על אנשים.