top of page
הבלוג של Workaround
ABOUT WORK , PLEASURE, CAREERS AND TALENT




רוב תהליכי הגיוס עדיין בנויים לעולם שכבר לא קיים
איך Bayes משנה את עולם הגיוס בעידן AI: למה קורות חיים וראיונות כבר לא מספיקים, איך מזהים signals שבאמת מנבאים הצלחה, ולמה ארגונים עוברים מתהליכי התרשמות ל־decision systems מבוססי הסתברות.
Efrat Dagan
18 במאיזמן קריאה 6 דקות


למה בעידן ה AI חלק מעובדים עוזבים יותר מהר?
מעולם לא היה קל יותר להיות מועמד מצוין ״על הנייר״ . ומעולם לא היה קשה יותר לזהות מי באמת מתאים. גם הארגונים משתמשים ב-AI. גם המועמדים משתמשים ב-AI. אבל ההתאמה האמיתית? לפעמים דווקא יורדת. בזמן האחרון קיבלתי כמה פניות של חברות שמנסות להבין מדוע הן חוות יותר עזיבה בפרק הזמן של ששת החודשים הראשונים. זו אכן תופעה מורגשת. ולפעמים לתהליך גיוס יציב שכבר ייצר הצלחות בעבר. אם זה היה לפני שנתיים הייתי הולכת ישר לבדוק אם היה תיאום ציפיות מספיק טוב בין הצדדים לפני תחילת העבודה. אולי את ת
Efrat Dagan
30 באפר׳זמן קריאה 2 דקות


אחד לאלף
מה המשמעות של מיון 1000 קורות חיים על מנת לגייס אדם אחד? אני אומר לכם - זה לא אומר שאתם ממש סלקטיביים בגיוס זה אומר שהמערכת שלכם לא ממש מכוילת שאתם אולי מחפשים במקום הלא נכון שאתם שורפים שעות רבות בתהליך הגיוס. כשאני מתחילה לעבוד עם חברה על מנת לשפר את תהליכי קבלת ההחלטות המקום הראשון שאני מסתכלת בו היא מערכת הגיוס על מנת לבחון מה תמונת המצב כמעט תמיד אני נתקלת בנתונים המראים מערכת שעובדת קשה מדי עם מעט תוצאות התופעה הזו רק מוחמרת על ידי עידן הבינה המלאכותית (עידן שבו ק
Efrat Dagan
18 בינו׳זמן קריאה 1 דקות


בדיוק
את המסקנה אם גייסתם נכון תוכלו לקבל תוך כמה חודשים גם אם המשרה שלכם אוישה זה לא אומר הרבה על איזה ערך תקבלו ממי שהצטרף לארגון דיוק בגיוס הופך להיות הרבה יותר חשוב הרי העובד הנכון במקום הנכון יהיה מכפיל כח עצום אבל כמה מן העובדים שלכם באמת כאלה? אם מנכ״לים אמרו לי פעם שזה בסדר שחלק גדול מן העובדים נושרים זה מס על גיוס מהיר וחוסר יכולת לנבא הצלחה אנחנו נמצאים היום בטריטוריה שונה לגמרי הטעויות יותר יקרות הזמן יותר יקר זה לא משהו שאפשר לתקן תוך כדי המנגינה ודווקא היום יש
Efrat Dagan
6 בינו׳זמן קריאה 1 דקות


רכשתי לי בינה
בשנת 2026 הנהלת החברה מבקשת כי טכנולוגיות AI יהיו היתרון התחרותי של כל חברה, שהאסטרטגיה תבוסס עליהן, זוהי הנחת העבודה של התקציב החדש אבל אימוץ הטכנולוגיה היא למעשה השלב האחרון והקל בתהליך. על מנת להצליח נדרשת חשיבה מחדש על מבנה הארגון, תכנון העבודה והתפקידים השונים. נדרשת הבנה של מה עובד ומה לא. נדרשת חשיבה מעמיקה. לאמץ את הטכנולוגיה דורש שינוי פרדיגמה ולא רק למידת כלים, או מדידה למרות שהם יהיו חלק. אבל אימוץ טכנולוגיה ללא שינוי ארגוני עשוי להביא לאיבוד יתרון תחרותי, בזבוז זמ
Efrat Dagan
25 בדצמ׳ 2025זמן קריאה 1 דקות


מי כתב את קורות החיים שלכם?
ראיתי הבוקר מאמר שמלמד מעסיקים כיצד להבחין בקורות חיים שנערכו על ידי בינה מלאכותית, היו שם כל מיני טיפים כמו לבחון דיוק מוגזם התואם את...
Efrat Dagan
3 ביוני 2024זמן קריאה 1 דקות
עידן הזהב בגיוס?
הרבה אנשים חושבים שתהליכי גיוס היו יכולים להיות הרבה יותר יעילים. לא מזמן חבר כתב שהוא לא מבין למה עדיין קשה למצוא מועמדים או לעשות זאת...
Efrat Dagan
20 בספט׳ 2023זמן קריאה 1 דקות


שימורי CGPT
כשאני משכשכת בחומרים וההתפתחויות האחרונות שהביא Chat GPT אל חיינו אני מזהה כמה דרכים שבהם הכלי הגאוני הזה ישפיע על גיוס מעבר מה שכבר...
Efrat Dagan
12 במרץ 2023זמן קריאה 1 דקות


חתונה ממבט ראשון?
אני יודעת שאני בדיליי מטורף, אבל הצורך באסקפיזם זול הביא אותי לצפות בריאלטי התורן חתונה ממבט ראשון. תישארו איתי רגע, כי הפוסט הזה לא בא...
Efrat Dagan
6 במאי 2020זמן קריאה 1 דקות


לחשוב כמו אלגוריתם
כבר מזמן אנחנו שבויים בידי האלגורתמים. הם מנהלים אותנו- את מי אנחנו מכירים, מה אנחנו קוראים ויודעים. ה Echo Chamber המפורסם הופך להיות...
Efrat Dagan
14 במרץ 2018זמן קריאה 1 דקות
bottom of page