בתקופה האחרונה עסוקים ארגונים מאד בטיוב, זה אומר לעשות התאמות למשימות הנוכחיות ולוודא שהאנשים הנכונים למשימה כאן. זה לא אומר שארגונים לא מנסים תמיד לעשות עבודה טובה במחלקה הזו אבל בתקופה שבה השוק רתח היה יותר קשה להשיג בדיוק את מי שצריך: היו פחות מועמדים זמינים, התחרות היתה פרועה והשכר בשמיים. אבל זה אינו רק סיפור של השוק-
בתקופות של צמיחה מהירה, קשה מאד להקדיש את הזמן לבחינה מעמיקה של הדברים.
כעת מי שעדיין יכול להרשות לעצמו עסוק בכוונון מחדש של הכלים ובבחינה מחודשת של המטרות.
אז מה אפשר לעשות על מנת לטייב את תהליכי הגיוס?
*בחינת מקורות הגיוס ואוכלוסיות המטרה
*בחינת תהליכי הגיוס: הידוק התהליכים ובחינת האפקטיביות שלהם
*קביעת סטנדרטים וניסוח שלהם
*בחינת מסרים, כלים ושיטות הגיוס
* בחינה של תהליכי קבלת החלטות
*יסוד של תהליכי מדידה
כל אחד מן הנושאים האלה יכול לשפר מאד את ההחזר על ההשקעה בגיוס, ולעזור לכם מאד כשארגון ימשיך לצמוח. למעשה הנושא הזה כמובן מקיף פחות או יותר את כל טווח העבודה בגיוס.
