למה הראיון הקלאסי בסכנת קריסה?

מעולם לא היה קל יותר להיות מועמד מצוין ״על הנייר״ . ומעולם לא היה קשה יותר לזהות מי באמת מתאים. גם הארגונים משתמשים ב-AI. גם המועמדים משתמשים ב-AI. אבל ההתאמה האמיתית? לפעמים דווקא יורדת. בזמן האחרון קיבלתי כמה פניות של חברות שמנסות להבין מדוע הן חוות יותר עזיבה בפרק הזמן של ששת החודשים הראשונים. זו אכן תופעה מורגשת. ולפעמים לתהליך גיוס יציב שכבר ייצר הצלחות בעבר. אם זה היה לפני שנתיים הייתי הולכת ישר לבדוק אם היה תיאום ציפיות מספיק טוב בין הצדדים לפני תחילת העבודה. אולי את ת

מה הוא ראיון אוטונומי ומה הסיכוי שלא תפגשו אדם בראיון הבא שלכם?

בשנת 2026 הנהלת החברה מבקשת כי טכנולוגיות AI יהיו היתרון התחרותי של כל חברה, שהאסטרטגיה תבוסס עליהן, זוהי הנחת העבודה של התקציב החדש אבל אימוץ הטכנולוגיה היא למעשה השלב האחרון והקל בתהליך. על מנת להצליח נדרשת חשיבה מחדש על מבנה הארגון, תכנון העבודה והתפקידים השונים. נדרשת הבנה של מה עובד ומה לא. נדרשת חשיבה מעמיקה. לאמץ את הטכנולוגיה דורש שינוי פרדיגמה ולא רק למידת כלים, או מדידה למרות שהם יהיו חלק. אבל אימוץ טכנולוגיה ללא שינוי ארגוני עשוי להביא לאיבוד יתרון תחרותי, בזבוז זמ

זיוף בתהליכי גיוס הופך נפוץ יותר - איך אפשר להתגונן?