נניח שאין לכם הרבה תקציב, אין לכם כח אדם ובעיקר אין לכם זמן. מה אתם יכולים לעשות בכל זאת לשפר את תהליך הגיוס שלכם?
מה אתם יכולים לעשות על מנת להימנע מטעויות קשות שיעלו לכם המון כסף?
לשאול מה תהיה התרומה המשמעותית של מי שיבוא לעשות את התפקיד?
לדאוג שזה יהיה מה שיוביל את תהליך הגיוס
.לודא שכל מי שמגייס לתפקיד הזה מוכן ומבין מה אתם מחפשים.
הרבה פעמים אנחנו פוצחים בתהליך גיוס באופן כמעט אוטומטי, משתמשים באיזו הגדרת משרה שאבד עליה הכלח, לא עוצרים לבחון את הדברים, ולא משתמשים בנכסים הטבעיים של המשרה על מנת לחדד את מה שהתפקיד בא להציע. התוצאה היא שאנחנו בעצם מושכים אלינו את המועמדים הלא נכונים, את זה נגלה לעיתים רק כעבור זמן, אפילו אחרי זמן מה שהם עובדים בחברה. אנשים שנגיעו אליכם מהסיבות הלא נכונות, ובעיקר בגלל שאתם לא התעקשתם לקרוא להם נכון.
אז גם אם אין לכם כסף לפרסום, גם אם אין לכם מגייס ואפילו אם אין לכם זמן, אתם תחסכו דם, יזע ודמעות אם תשבו יחד ותפצחו את התרומה המשמעותית שתהיה למי שיעשה את התפקיד שאתם מחפשים. זה לא אמור לקחת יותר מדי זמן. התובנה הזו תיסרג לאורך ורוחב תהליך הגיוס: מן המשרה, דרך הראיונות ועד האפשרות הנהדרת לסגור את המועמד שהגיע בדיוק לאן שהיה רוצה מהסיבות הכי נכונות.
להרשמה לבלוג:
כתובת דואר אלקטרוני
הרשמה
Photo by Breakingpic on Pexels.com