top of page

קורס ניהול גיוס  

בקורס הזה תוכלו לקבל כלים  יעילים וחכמים לניהול הגיוס. במהלך הקורס נעסוק בכל האתגרים המשמעותיים הנדרשים בתפקיד כמו בניית אסטרטגיה, תכנון ותקציב, בניית צוות הגיוס והנעתו, כלים לניהול סורסינג, שימוש בנתונים וכיצד להשפיע על מנהלים ועל הנהלת הארגון וכיצד לגייס בחו״ל. הקורס מבוסס על ליווי של עשרות מנהלי גיוס והאתגרים הצפויים לכם בתפקיד. הקורס יאפשר להתנהל בתפקיד בצורה בוטחת, עם אמון מלא של הארגון, לנהל את הצוות שלכם בצורה נכונה. אתם תהיו מוכנים לכל אתגר ותוכלו לעמוד ביעדי הגיוס שלכם בוודאות. תרגישו שאתם חסינים לשינויים מהירים, ביקורת או לחצים מקצועיים.

תוכלו להציג בפני הנהלת החברה ולנהל פונקציה יעילה, שהארגון יכול להסתמך עליה על לקיים את מטרותיו העסקיות. כשתסיימו את הקורס תוכלו להציג תוכנית גיוס מקיפה, ברורה וישימה עבור הארגון. תוכלו להתכונן לכל תרחיש ולהפוך למנהלים משמעותיים בארגון שלכם.

 

?מה כלול בקורס

במהלך הקורס אעזור לכם לחזק את כל השרירים הנדרשים להוביל בביטחון את מחלקת הגיוס, ליצור השפעה עסקית ולנווט אתגריים מסובכים. בקורס דוגמאות עשירות וטיפים והוא כולל תרגילים מעשיים עליהם תקבלו משוב שיהפכו את הנלמד למעשי.  כשתסיימו ללמוד תוכלו לגשת למשימת הגיוס תוך היכרות עם הפרקטיקות המובילות בשוק, מתוך ביטחון ולהתמקד בעיקר. הקורס הזה יעזור לכם למצב ולבדל עצמכם ,כמנהלי ומנהלות גיוס מהמובילים בתחום.

 

  • הקורס כולל 12 שיעורים מוקלטים בני שעתיים כ״א.

  • ניתן גם לרכוש כקורס מלא או כל שיעור בנפרד.

  • רוכשי הקורס השלם יקבלו גם  פגישת ייעוץ בת שעה ללא עלות נוספת.

DSC_4948 (1)_edited.jpg

כך מתנהל הקורס, כך שאדריך אותך צעד צעד,ללמידה ויישום בתפקידך כמנהל הגיוס

עכשיו או בעתיד:

  • הקורס יתקיים במתכונת משולבת של שיעורים מוקלטים מראש הזמינים להקשבה אונליין, מצגות ומפגשים בהם תוכלו להשתתף לפי בחירה

  • בהצטרפות לקורס תהיה לכם גישה לאתר הקורסים שלי,החל ממועד הרישום לקורס ובהתאם לקצב שלכם תוכלי לצפות בשיעורים לפי הסדר. השיעור מוכן מראש להקשבה דרך האינטרנט, בגמישות מלאה לזמן והמקום בו תבחרו.

  • השיעורים כוללים קבצי עבודה, תרגול ויישום החומר הנלמד בתום כל שיעור אקבל ממך אימייל עם משימה שבועית ברורה ופשוטה לביצוע, שתקדם את הלמידה  שלך בהנחייה צמודה שלי.

  • בנוסף למענה האישי באימייל, בקבוצת ווטסאפ ייעודית למשתתפי הקורס ניתן יהיה להעלות שאלות ולהתייעץ בנושאי הקורס, כדי לחדד את הלמידה והפנמה של הלימוד בקורס. תוכלו ליצור קשרים עם מנהלי גיוס דומים לכם ולבנות לכם רשת תמיכה שתסייע ביומיום.

  • כבונוס, אתם מוזמנים לבלוג שלי הכולל תכנים עשירים בנושאי גיוס לערוץ היוטיוב הכלל ומינרים מצולמים וסרטונים להשלמת כל נושא אחר שיעניין אותך בתחום הגיוס כמו פתיחת משרה, סורסינג , עבודה עם מנהלים, ועוד ועוד.

  • בנוסף לכל החומר ההרצאות המרתקות והמקצועיות, תוכלו להרשם למפגשים חיים בזום בהנחייתי לפי בחירתכם, מפגשים אלו יהיו זמינים לך גם בתום הקורס וכל חומר הקורס נשאר ברשותך.לחיזוק, עידוד ומיקוד הלמידה.

  • משך הליווי בקורס הוא שנה (משך זמן ארוך משמעותית מכמות השיעורים). זאת כדי שבמקרה של אירועים בלתי מתוכננים ועיכובים אישיים, יהיה לנו מספיק זמן יחד לביצוע המשימות והתקדמות משמעותית בקורס.

pexels-photo-1036622.jpeg

״המון המון תודה לך על הזכות הגדולה לקחת חלק בקורס המדהים הזה!!״

״אם זה היה תלוי בי, הייתה לי אפרת קטנה על הכתף שמלווה אותי כל יום ״

מה שאמרו התלמידים שלי : 

״לאפרת יש מלא ״תורה שבעל פה״, ניסיון רחב מארגונים גדולים ומגוונים ומגוון דוגמאות 

לסיטואציות שהתמודדה עימן. לא הייתה דילמה שהצגתי לה שלא גררה סיפור טוב עם מוסר השכל. 

המשותף לכל הסיפורים האלו הוא החיבור שלה לביזנס, היכולת להשפיע באמצעות חזון מהודק 

והמון דאטה. זה ערך עליון לעוסקים במלאכת הגיוס״.

״חייבת להגיד שאת מדהימה ועל אף התפקידים הגדולים והרבים שעשית את מאוד נגישה ומאוד כיף להקשיב לך הכל מאוד מחובר לקרקע״

 מה לומדים בקורס, תכלס?

שיעור ראשון - להיות מנהל גיוס 

  • מה זה Talent Acquisition?

  •  האתגרים המשמעותיים בתפקיד 

  • מעבר לתפקיד ניהול 

  • ניהול ממשקי העבודה 

  • עמידה ביעדי הגיוס 

  • בניית וניהול הצוות 

  • הנעת ושימור צוות הגיוס 

  • גיוס מעבר לים 

  • ניהול לקוחות פנימיים 

  • שוק העבודה

  • מסלולי התפתחות בתחום 

שיעור שני - תוכנית גיוס תקציב ותקינה

  • כיצד עושים תכנון תקציב שנתי?

  • למה חשוב לבנות תוכנית גיוס?

  • אילו שאלות חשוב לברר לבניית אסטרטגית גיוס?

  • מקורות ומידע לטובת התוכנית 

  • שיקולים בבניית תוכנית גיוס 

  • איך לבנות תוכנית? 

  • אילו מדדים כדאי לבחור?

  •  נקודות להתייחסות

  • טיפים

  • ניהול תקציב הגיוס 

  • מה כלול בתקציב?

  • איך לחשב עלות גיוס?

  • תהליך בקרה/ תקציב משרה

  • איך בונים תקינה עבור הארגון?

  • מה החשיבות של תקינה?

  • צעדים לתכנון?

  • טיפים חשובים להצלחה

שיעור שלישי - בניית והנעת צוות הגיוס 

  • תכנון ובניית הצוות 

  • איך להחליט מה הרכב, גודל ומשימות הצוות?

  • אילו שיקולים כדאי לקחת בחשבון?

  • מה הנתונים שיש לקחת בחשבון?

  • איך מתכננים לעתיד לבוא?

  • כלים שיעזרו לכם לתכנן

  • מבנה הצוות

  • חזון 

  • ניהול לפי יעדים 

  • ניהול שוטף: פגישות אישיות, ניהול צוות

  • ניהול שותפים וממשקים

  • הנעה ושימור הצוות: איך לתמוך בצוות שלכם?

  • ניהול קריירת גיוס- מסלול התפתחות בתחום ויטיפים למרחקים ארוכים.

שיעור רביעי - ניהול מקורות גיוס

  • מהם מקורות הגיוס 

  • איך מודדים אותם 

  • שיקולים בבחירת מקורות גיוס

  • ניהול חזית המשפך 

  • ניתוח מקורות הגיוס 

  • חיזוי מקורות גיוס 

  • מעקב ומדידה

  • העשרת ופיתוח מקורות גיוס 

  • התייחסות לעלויות 

שיעור חמישי - ניהול  (איתור) סורסינג

  • למה צריך סורסינג?

  • מקורות גיוס לאיתור מועמדים 

  • מטרות שהן מעבר לגיוס

  • תוכנית איתור

  • כיצד למדוד?

  • שיקולים בבניית צוות סורסינג?

  • נקודות ודגשים לחשיבה

  • איך נראית עבודת הגיוס וסורסינג

  • מסגרת התפקיד

  • מנופים להצלחה של פעילות סורסינג

  • אתגרים משמעותיים

  • מבנה צוות סורסינג

  • כלים ותקציב סורסינג 

 

​  שיעור שישי - עבודה עם הנהלה ושותפים

  • קביעת מטרות לעבודה עם הנהלה ושותפים 

  • מי הם בעלי העניין שלכם בתפקיד

  • הבחנה בין בעלי ענין 

  • רמות תקשורת ותמיכה רב שכבתית

  • פרדיגמה של ייעוץ 

  • מודל RACI 

  • שיעורים בכלכלת יחסים

  • נקודות מפתח  לבניית יחסים 

  • איך לשפר את היחסים לאורך זמן

  • אסטרטגית לבניית יחסים בארגון 

  • הארגון כארגון מגייס 

  • אירועים מכוננים כמפתח לבניית יחסים 

  •  השפעה על שותפים 

  • איך ליצור השפעה עסקית 

  • מהו התהליך העסקי 

  • עשר העקרונות של מקינזי

​  שיעור שביעי - ניהול תהליכי גיוס מובנים 

  • מהו תהליך גיוס מובנה 

  • עקומת ההתפתחות של תהליכי הגיוס 

  • יתרונות תהליך הגיוס המובנה 

  • מפתיחת משרה ועד קליטה - הזדמנויות להבניית התהליך

  • מה מרוויחים כאן 

  • מה עוד כדאי לעשות 

​  שיעור שמיני- ניהול גיוס מונחה נתונים  

  • מטרות השימוש בנתוני גיוס 

  • מקורות מידע לנתונים

  • איך מכינים קרמשניט של נתונים?

  • הצעת הגשה לנתונים

  • לספר סיפור עם הנתונים

  • מה לא להגיד?

  • שגרות עבודה

  • דוחות עיקריים 

  • למצוא שיווי משקל בכל הטוב הזה 

  • לחשוב כמו מנכ״ל 

  • למה חשוב לחזות מראש?

  • סוגי נתונים לחיזוי

  • הנתונים הופכים לפעולה

  • מדידת איכות גיוס ועלות גיוס 

  • כלים שימושיים 

  • להשיג שיווי משקל 

שיעור תשיעי- מיתוג מעסיק ושיווק הגיוס

  • מטרות שיווק הגיוס 

  • מה הוביל  אותנו לכאן?

  • שינויים דוריים 

  • עבודה כמוצר צריכה 

  •  שוק של טאלנט 

  • המדיה החברתית

  • נאמנות למותג

  •  שינויים בהרגלי הצריכה 

  • שינויי ציפיות 

  • שינויים בתחום הקריירה 

  • מעורבות וחיבוריות

  • אותנטיות   

  • אתגרים במיתוג

  • מיתוג מעסיק וטלנט 

  • כלים למיתוג

  •  תוצרים עיקריים 

  •  מדידת מיתוג

  •  אתגרים  בניהול המיתוג

שיעור עשירי- ניהול גיוס גלובלי 

  • מדוע לגייס גלובלית? 

  • כיצד להתכונן לגיוס גלובלי?

  • מה מאפיין תהליכי גיוס גלובליים

  •  מודלים לגיוס גלובלי 

  • גישות שונות בגיוס גלובלי 

  • גיוס ״צב-י ים ״

  • גיוס גלובלי בישראל 

  • ניהול גלובלי 

  • יישומים טכנולוגיים המסייעים בגיוס בכל העולם 

  •  שירותי גיוס בשוק המטרה

  • היבטים בין תרבותיים 

  • גיוס וניהול מרחוק 

  • GDPR 

  • ספרות מומלצת

שיעור אחד עשר-טכנולוגיה ואוטומציה

  • מהי חשיבות האוטומציה?

  • מהי טכנולוגית  HR?

  • התפתחות התחום הטכנולוגי ומשמעותו

  • תמורות בתחום טכנולוגיות גיוס ומשאבי אנוש 

  • תחומי היישום  : סורסינג, זירות מועמדים, ניהול תהליכי גיוס, הערכת מועמדים, ניהול עובדים גמיש, אנליטיקה

  • מערכות ניהול מועמדים ואיך לבחור אותן 

  • איך התחום טכנולוגיות מתפתחות עם  צרכי הארגון 

שיעור שנים עשר -ניהול הגיוון 

  • למה להתמקד בשונות 

  • מה התרומה לחברה

  • מצב פני הדברים בארץ

  • הגדרת התחום 

  • תמיכת ההנהלה 

  • כיצד לקדם את הנושא 

  • מה לבחון?

  • איך לגייס יותר מגוון

  • כלים ועזרים לקידום הנושא

  • תוכניות גיוון 

  • ספרות מומלצת.

שאלות שאולי רציתם לשאול: 
  • מה שונה בתוכנית הזו?
    היא כוללת קורס באמת ממזרי. הוא לוקח תובנות חשובות על שוק העבודה ומלמד אתכם להשתמש בהם כידע אסטרטגי לטובת החיפוש שלכם. לקבל החלטות נכונות יותר, להימנע ממכשולים ויבנה תהליך שהסיכוי שיבשיל הרבה יותר גדולה. הוא עוסק בעתיד שלכם ולא בעבר. עם העיניים קדימה נבחן את הנכסים הקיימים שלכם ונייצר עבורכם מטרה אפשרית שתשמח אתכם. הקורס יצור לכם יתרון תחרותי, גם אם אין לכם ניסיון עדיין. הוא מתמקד בדברים החשובים למעסיקים ומלמד אתכם איך לשים היתרונות שלכם במוקד. הוא כבר הוכיח עצמו עם מאות נועצים: הצליח ליצור הישגים אמיתיים שכנראה לא היו קורים אחרת.
  • מה לומדים בקורס הזה?
    לבדוק מה התפקיד הבא שלכם מתוך ידע, מומחיות ראייה ארוכת טווח ומחשבה פרקטית. כיצד לחפש עבודה כיום או יותר נכון איך למצוא , איך להשתמש בקורות חיים בצורה מועילה. איך לינקדאין יכול לעבוד עבורכם ואיך לעודד מעסיקים לפנות אליכם. כיצד למצוא הזדמנויות ולא להסתמך רק על המצאי הקיים בשוק. כיצד להרחיב את הסיכוי למצוא עבודה בלי ״נטוורקינג ״ באמצעות כלים פשוטים ומוכחים. טיפים מאד משמעותיים שיכולים לקצר ולפשט משמעותית את הדרך ולשפר את הסיכוי להצליח .
  • מי מלמד את הקורס?
    אפרת דגן היא מייסדת של WORKAROUND ,שירותי ייעוץ אסטרטגי בתחום הגיוס. אפרת הקימה וניהלה את הגיוס בגוגל ישראל ואירופה כעשור, ניהלה גיוס במטה גוגל בגיוס בקליפורניה, ניהלה גיוס בחטיבת הרכבים האוטונומיים של ליפט, ובנקסט אינשורנס גלובלית .היא נבחרה לאחת מאנשי משאבי האנוש הבולטים בישראל. אפרת מרצה, כותבת בלוג בשם WORKAROUND העוסק בנושא עתיד עולם העבודה והקריירה ויועצת לפרטים וארגונים.

 לשאלות או התייעצויות בנוגע לקורס אפשר לפנות אליי

כבר חוזרת אליכם עם עוד פרטים 

bottom of page