קורס ניהול גיוס  

שיעור ראשון - להיות מנהל גיוס 

• מה זה Talent Acquisition?

•  האתגרים המשמעותיים בתפקיד 

• מעבר לתפקיד ניהול 

• ניהול ממשקי העבודה 

• עמידה ביעדי הגיוס 

• בניית וניהול הצוות 

• הנעת ושימור צוות הגיוס 

• גיוס מעבר לים 

• ניהול לקוחות פנימיים 

• שוק העבודה

• מסלולי התפתחות בתחום 

​

שיעור שני - תוכנית גיוס תקציב ותקינה

• כיצד עושים תכנון תקציב שנתי?

• למה חשוב לבנות תוכנית גיוס?

• אילו שאלות חשוב לברר לבניית אסטרטגית גיוס?

• מקורות ומידע לטובת התוכנית 

• שיקולים בבניית תוכנית גיוס 

• איך לבנות תוכנית? 

• אילו מדדים כדאי לבחור?

•  נקודות להתייחסות

• טיפים

• ניהול תקציב הגיוס 

• מה כלול בתקציב?

• איך לחשב עלות גיוס?

• תהליך בקרה/ תקציב משרה

• איך בונים תקינה עבור הארגון?

• מה החשיבות של תקינה?

• צעדים לתכנון?

• טיפים חשובים להצלחה

​

שיעור שלישי - בניית והנעת צוות הגיוס 

• תכנון ובניית הצוות 

• איך להחליט מה הרכב, גודל ומשימות הצוות?

• אילו שיקולים כדאי לקחת בחשבון?

• מה הנתונים שיש לקחת בחשבון?

• איך מתכננים לעתיד לבוא?

• כלים שיעזרו לכם לתכנן

• מבנה הצוות

• חזון 

• ניהול לפי יעדים 

• ניהול שוטף: פגישות אישיות, ניהול צוות

• ניהול שותפים וממשקים

• הנעה ושימור הצוות: איך לתמוך בצוות שלכם?

• ניהול קריירת גיוס- מסלול התפתחות בתחום ויטיפים למרחקים ארוכים.

​

שיעור רביעי - ניהול מקורות גיוס

• מהם מקורות הגיוס 

• איך מודדים אותם 

• שיקולים בבחירת מקורות גיוס

• ניהול חזית המשפך 

• ניתוח מקורות הגיוס 

• חיזוי מקורות גיוס 

• מעקב ומדידה

• העשרת ופיתוח מקורות גיוס 

• התייחסות לעלויות 

​

שיעור חמישי - ניהול  (איתור) סורסינג

• למה צריך סורסינג?

• מקורות גיוס לאיתור מועמדים 

• מטרות שהן מעבר לגיוס

• תוכנית איתור

• כיצד למדוד?

• שיקולים בבניית צוות סורסינג?

• נקודות ודגשים לחשיבה

• איך נראית עבודת הגיוס וסורסינג

• מסגרת התפקיד

• מנופים להצלחה של פעילות סורסינג

• אתגרים משמעותיים

• מבנה צוות סורסינג

• כלים ותקציב סורסינג 

​

​  שיעור שישי - עבודה עם הנהלה ושותפים

• קביעת מטרות לעבודה עם הנהלה ושותפים 

• מי הם בעלי העניין שלכם בתפקיד

• הבחנה בין בעלי ענין 

• רמות תקשורת ותמיכה רב שכבתית

• פרדיגמה של ייעוץ 

• מודל RACI 

• שיעורים בכלכלת יחסים

• נקודות מפתח  לבניית יחסים 

• איך לשפר את היחסים לאורך זמן

• אסטרטגית לבניית יחסים בארגון 

• הארגון כארגון מגייס 

• אירועים מכוננים כמפתח לבניית יחסים 

•  השפעה על שותפים 

• איך ליצור השפעה עסקית 

• מהו התהליך העסקי 

• עשר העקרונות של מקינזי

​

​  שיעור שביעי - ניהול תהליכי גיוס מובנים 

• מהו תהליך גיוס מובנה 

• עקומת ההתפתחות של תהליכי הגיוס 

• יתרונות תהליך הגיוס המובנה 

• מפתיחת משרה ועד קליטה - הזדמנויות להבניית התהליך

• מה מרוויחים כאן 

• מה עוד כדאי לעשות 

​

​  שיעור שמיני- ניהול גיוס מונחה נתונים  

• מטרות השימוש בנתוני גיוס 

• מקורות מידע לנתונים

• איך מכינים קרמשניט של נתונים?

• הצעת הגשה לנתונים

• לספר סיפור עם הנתונים

• מה לא להגיד?

• שגרות עבודה

• דוחות עיקריים 

• למצוא שיווי משקל בכל הטוב הזה 

• לחשוב כמו מנכ״ל 

• למה חשוב לחזות מראש?

• סוגי נתונים לחיזוי

• הנתונים הופכים לפעולה

• מדידת איכות גיוס ועלות גיוס 

• כלים שימושיים 

• להשיג שיווי משקל 

​

​ שיעור תשיעי- מיתוג מעסיק ושיווק הגיוס

• מטרות שיווק הגיוס 

• מה הוביל  אותנו לכאן?

• שינויים דוריים 

• עבודה כמוצר צריכה 

•  שוק של טאלנט 

• המדיה החברתית

• נאמנות למותג

•  שינויים בהרגלי הצריכה 

• שינויי ציפיות 

• שינויים בתחום הקריירה 

• מעורבות וחיבוריות

• אותנטיות   

• אתגרים במיתוג

• מיתוג מעסיק וטלנט 

• כלים למיתוג

•  תוצרים עיקריים 

•  מדידת מיתוג

•  אתגרים  בניהול המיתוג

​

​ שיעור עשירי- ניהול גיוס גלובלי 

• מדוע לגייס גלובלית? 

• כיצד להתכונן לגיוס גלובלי?

• מה מאפיין תהליכי גיוס גלובליים

•  מודלים לגיוס גלובלי 

• גישות שונות בגיוס גלובלי 

• גיוס ״צב-י ים ״

• גיוס גלובלי בישראל 

• ניהול גלובלי 

• יישומים טכנולוגיים המסייעים בגיוס בכל העולם 

•  שירותי גיוס בשוק המטרה

• היבטים בין תרבותיים 

• גיוס וניהול מרחוק 

• GDPR 

• ספרות מומלצת

​

​ שיעור אחד עשר-טכנולוגיה ואוטומציה

• מהי חשיבות האוטומציה?

• מהי טכנולוגית  HR?

• התפתחות התחום הטכנולוגי ומשמעותו

• תמורות בתחום טכנולוגיות גיוס ומשאבי אנוש 

• תחומי היישום  : סורסינג, זירות מועמדים, ניהול תהליכי גיוס, הערכת מועמדים, ניהול עובדים גמיש, אנליטיקה

• מערכות ניהול מועמדים ואיך לבחור אותן 

• איך התחום טכנולוגיות מתפתחות עם  צרכי הארגון 

​

​ שיעור שנים עשר -ניהול הגיוון 

• למה להתמקד בשונות 

• מה התרומה לחברה

• מצב פני הדברים בארץ

• הגדרת התחום 

• תמיכת ההנהלה 

• כיצד לקדם את הנושא 

• מה לבחון?

• איך לגייס יותר מגוון

• כלים ועזרים לקידום הנושא

• תוכניות גיוון 

• ספרות מומלצת.

​