top of page
  • תמונת הסופר/תEfrat Dagan

ממש אוצר


פעם מישהי התקשרה אלי אחרי שגייסנו עובד, להביע את תדהמתה מזה שמצאנו אותו מתאים. אני לא יודעת מה גרם לה לחשוב שזה רעיון ראוי. בכל מקרה, זו בהחלט לא היתה סיבה מוצדקת לשנות את ההחלטה שהתקבלה מתוך תהליך איכותי ומסודר. ההחלטה אגב הסתברה כהחלטה מצויינת. חוסר התאמה של עובד לארגון אינה גזירת גורל, והיא מאד קונטקסטואלית. אותו עובד יכול להיות מאור בתחומו בסביבה אחת, וכשלון מהדהד בסביבה אחרת. לכן כארגון חשוב להגדיר עבורכם מה נדרש ומה נכון, ולא להסתמך רק על כל מיני סמנים חיצוניים, המלצות ומוסכמות ריקות. לרדוף רק אחרי מועמדים מעוטרים, לא בהכרח יוביל אתכם להצלחה-גם ההפך הוא נכון.


וגם למועמדים יש כאן מסר, אם אינכם זוכים להערכה: אין סיבה לקחת את זה ללב ולריאות. ההשקפה של הארגון, משרתת אותו. הגם שאפשר ללמוד מהפידבק,לא תמיד זה יקדם אתכם לאמץ הכל. זה לא פגם מולד ואין שום סיבה בעולם שיהיה מי שידע להעריך אתכם בדיוק כפי שאתם, צריך רק למצוא את המקום הנכון. הגדירו לעצמכם מה אתם צריכים ורוצים.





26 צפיות0 תגובות

פוסטים אחרונים

הצג הכול

הרבה אנשים חושבים שתהליכי גיוס היו יכולים להיות הרבה יותר יעילים. לא מזמן חבר כתב שהוא לא מבין למה עדיין קשה למצוא מועמדים או לעשות זאת בקלות, זה נכון כמעט לכל סוגי התפקידים. בעשור האחרון קמו הרבה חבר

כשגרתי בעמק הסיליקון לפני מספר שנים פגשתי יזם מבריק שפיתח תוכנה שתפקידה היתה לאתר מועמדים לארגונים על ידי שימוש בבינה מלאכותית. יש הרבה מוצרים מן הסוג הזה, אבל המוצר של רועי היה מרשים במיוחד!. המוצר

bottom of page