top of page

כשאומרים שהאחריות על הקריירה שלכם, היא שלכם בלבד זה גם בגלל


  • לעיתים מה שאתם רוצים ומה שהארגון רוצה לא הולם זה את זה. אולי פעם היתה חפיפה כזו אבל יכול להיות שהרצונות שלכם כבר במקום אחר.

  • מנהלים ומנהלות יעזרו בעיקר אם זה תורם גם להם. לפעמים גם יעזרו לכם מתוך רצון לתמוך בכם, אבל זה לא מובן מאליו , כדי שזה ישתנה צריך ״קונספציה״ ארגונית התומכת בכךֿ מכל הבחינות.

  • לפעמים קשה יותר לארגון לקדם מבפנים מאשר לגייס בחוץ. זה בדרך כלל כי יש הטיות גם כלפי מי שכבר עובד אצלך. אם תחשבו על זה, מכירים אתכם בהקשר מסוים, וקשה לשנות את התפיסה הזו.

  • בארגונים גדולים בדרך כלל קל יותר להתפתח כי יש יותר יותר אופציות, אבל זה לא בכל מצב.

  • יש ארגונים שכל תפיסת הגיוס שלהם מבוססת על גיוס וקידום מבפנים. קל מאד לדעת מי אלה, משום שהעובדים מצליחים לעבוד בהם בדרך כלל שנים ארוכות. בארגונים אלו יש תשתית שעוזרת לדבר הזה לקרות- כולל תהליכי מעבר קלים יותר, מידע שקוף, הסרת מכשולים והכשרת מנהלים.

  • וכן! לפעמים הבינה המלאכותית יותר מעשית באשר למה יכול להיות התפקיד הבא שלכם, מאשר כל אחד אחר.




0 תגובות

פוסטים אחרונים

הצג הכול

זמנך עבר

אם יש משהו שארגונים עדיין לא יודעים לעשות זה לנהל באופן אפקטיבי את ההון האנושי שלהם . האמת היא שלארגונים יש עיניים גדולות. הם לא יודעים...

Comments


bottom of page