בואו נדבר רגע ברצינות על תהליך הגיוס שלכם בארגון , זה שאתם עושים בו שימוש יומיומי. זה שקיבלתם בירושה או שהיה לכם בו חלק. יכול להיות שיש לכם תהליך שבו מצטרפים עובדים לחברה שלכם שכולל ראיונות ועוד כל מיני תחנות. זה עדיין לא מהווה תהליך גיוס. נכון זה די דומה, אבל יכול להיות שחסרה בו המהות הכי חשובה והיא ההבנה מה אתם מנסים לעשות באמצעותו.
אם לא ישבתם וחשבתם כל כלל התהליך: איך הוא מורכב, מי יקח בו חלק ולמה, אילו איזונים ובלמים קיימים בו, מה הן המטרות ארוכות הטווח שלו, איך הוא רותם את המראיינים, איזה מנגנוני קבלת החלטות והחלטות עקרוניות תקבלו בו. מה יהיו בו סדרי העדיפיות ואיך כל זה נראה מצדו של המועמד. איך תאמצו באמצעותו סטנדרטים חשובים, איך תחזקו באמצעותו את המטרות שלשמן יצאתם לדרך. אם הוא לא הופך את הארגון שלכם לחזק יותר ומקצועי יותר, אם הוא לא מוציא את המיטב ממועמדים ומראיינים, אז הוא תהליך גיוס חסר. הוא שלד של תהליך שעוד יש לו לאן לגדול. ,אז בואו תנו לו יד.
*מוקדש לאפרת אגסי פלדמן- הפוסט הזה שלך ב ❤️
Photo by Anna Tarazevich on Pexels.com