חוסר ודאות היא לגמרי טריטוריה מוכרת בעולם הגיוס- גם בלי מגפות, מלחמות ומיתונים, גיוס עובדים הוא ססמוגרף רגיש לעסק, הנוטה להשתנות ולהתעדכן. זה לא דבר נדיר לשנות כיוון צמיחה, להאט, להאיץ ולשנות תוך כדי תנועה. זהו אחד האתגרים המשמעותיים של כל מי שעוסק בגיוס. לגייס כנגד מטרה נעה.
אז מה אפשר לעשות כדי להתכונן ולהפחית את המחיר של שינויים מהירים?
*להיות מחוברים למה שקורה בתעשיה, בתחום, אצל המתחרים - להתייעץ.
*לייצר גמישות במודל ההעסקה- על מנת להיות מסוגלים לשנות כיוון בקלות.
*ליצור יעדים קצרי טווח ולתכנן אך לתקופות פחות ארוכות.
*לקחת בחשבון שינוי של יעדים של כ 20% - לכל כיוון. אף פעם לא לתכנן אחד לאחד.
*להיות מחוברים לנתונים כדי לחזות.
*לגייס עובדים עם יכולות רחבות מעבר לתפקידם הנוכחי.
*לפזר מקורות גיוס, לא להסתמך על טריק אחד שעובד, ליצור חלופות
*יצירת עתודות ברמת החברה והצוות