top of page

הים לא אותו הים

לפני קצת יותר משנה הביקוש לאנשי גיוס היכה שיאים חסרי תקדים: עד כדי כך שחברות הקימו קורסים להכשיר בעצמם אנשי גיוס, למצוא מנהל גיוס בכלל הפך למשימה מורכבת. מנהלי הגיוס היו כולם תפוסים חזק בחברות מהירות צמיחה, או בחברה גלובלית נוצצת. לא מעט אנשים עשו קפיצות נחשוניות בקריירה. מתישהו נראה כי 95% מן העובדים היו פחות משנה בתפקיד חדש. מי רצה שדרוג ולא קיבל?. השוק שבר שיאים של ביקוש: מועמדים ביקשו סכומים אסטרונומיים וחברות גלובליות הציגו תחזיות צמיחה בארץ שאיש לא היה מעלה בדעתו שבכלל ניתן לספק.


והיום אנחנו נמצאים בקצה השני: בגלל יותר מסיבה אחת. כיום חלק מה 10% הכי מוכשרים בתחום, יושבים על הספסל -מנסים למצוא תפקיד הראוי למידותיהם ומסתפקים בשאריות המחוממות שנשארו. חלקם חושבים על הסבה, חלקם מנסים את מזלם כעצמאים. בחודשים האחרונים אני עוזרת לכולם עם תמחור ובניה של הצעות מחיר, כי זה מה שיש. זה מה שקורה שהסטרואידים ניטלים.


אין לי כדור בדולח ובאוירה הנוכחית, קשה להתנבא מתי יקולו המים. אני מבטיחה לכם דבר אחד- מגייסים הם אנשים שיודעים לייצר ערך. אם לא יחכו למשרה אלא להזדמנויות: ימצאו כבר איך לשרוד את התקופה המורכבת הזו. גיוס היא מלאכה יצרנית עם כישורים הניתנים ליישום בהרבה מאד כיוונים נוספים. הם יהיו גם הראשונים להנות מפריחת השוק אם וכאשר יחזור.




פוסטים אחרונים

הצג הכול

Comments


bottom of page