top of page

אתגר גיוס אחד בשבוע (סיפורים אמיתיים מהאקוסיסטם)

קיבלנו פרויקט ענק גלובלי בתקציב עצום ולא רק שאין לנו מספיק אנשים אנחנו לא מצליחים כבר כמה זמן לגייס…ככה התחילה השיחה עם חברה סופר מצליחה הנמצאת מתחת לסלע. 


בשיחה שלנו עלו כמה דגשים שהיו רמזים למה אפשר לעשות כדי להתקדם:


  • הקבוצה בה החברה התמקדה (בדקנו וכלל המועמדים שהיו בה היו כמה מאות..לא מספיק) 

  • המשרה: חלק מן המשרות היו מאד רחבות מבחינת תחומי אחריות, זה די הגיוני בסטארט אפ , אבל באיזשהו מקום ההגדרה הזו נפלה בין הכיסאות 

  • החברה אולי לא מוכרת אבל העובדים שלה נאמנים ומסורים 

  • לא היה מישהו בחברה שהיה אחראי על הגיוס,  כולם לקחו חלק אבל בסופו של יום לא ניתנה מספיק תשומת לב לאיתור מועמדים. זה עבד כל עוד הנפחים היו קטנים אבל זה כבר לא הספיק 

  • החיפוש אחר מועמדים היה מאד אופורטוניסטי ולא כיוון על ידי ידע והגיון מקדים 

  • החברה לא מוכרת, כי כבוד בת מלך פנימה. אבל חייבים למצוא דרך שמתאימה לחברה לחשוף אותה באופן רגיש ומדויק למועמדים הנכונים 

  • המועמדים המעטים שהגיעו לא שרדו את התהליך - כי הם לא היו המועמדים הנכונים.



אז מה קרה בהמשך?


  • בחנו את מקורות הגיוס שוב והבנו שחייבים להרחיב ולמקד אותם ( גם גם) .

  • יש מי אחראי לגיוס לראשונה בחברה

  • החברה בוחנת כמה כיוונים להרחבת והשבחת המועמדים שתאימו רק לה.

  • אדווח :) 







0 תגובות

פוסטים אחרונים

הצג הכול

גיוס זה לא מדע מדויק

גיוס זה לא מדע מדויק. צידה לדרך: לשני הצדדים מועמדים ומעסיקים- * תהליכי הגיוס *עדיין* לא מדעיים ( לא ירחק היום) * שני הצדדים ירויחו מאד...

Comments


bottom of page