אתגר גיוס אחד בשבוע - משכפלים

החברה כבר מונה כמה מאות עובדים, היא התקשרה לשאול אותי מה עושים שלכל מנהל יש העדפות אחרות, היא מנסה להביא אנשים טובים אבל מרגישה שיש כפילות מאמצים .המועמדים נאלצים לעשות ראיונות מיותרים, לא בהכרח מגיעים למקום הנכון. המנהלים לא מסכימים.

אז דיברנו על למה צריך תהליך גיוס מובנה ואיך מגיעים אליו...

• תהליך מוסכם

• בחירת סטנדרטים דומים בין מנהלים

• בחינה של כלים ותהליכי החלטה

• יצירת תשתית מתמשכת

אם צריך לבחור דימוי אחד- זה כמו ליצור את תבנית הדנא של הארגון שחיה בתוך תהליך הגיוס. היא תשמור שהארגון ישמור על האופי והיכולות גם שיגיעו מנהלים חדשים, היא תשמור על סטנדרטים חשובים, היא תעזור לגייס יותר איכותי ומדויק, ותייצר את הקונצנזוס שיעזור לכולם לעבוד יחד, ולהתמקד בלהביא אנשים טובים.