אז חברה אחת ביקשה לחפש מועמד מיוחד. הם השקיעו הרבה חשיבה לפני שיצאו לבקש אותם. בשיחות המקדימות שנערכו נלקחו בחשבון המון דברים. הדיונים...

לא מזמן דיברתי עם מנהלת גיוס שהרגישה פער הולך וגדל בציפיות הארגון ממנה ומה שהיא מצליחה לעשות. היא עובדת מאד קשה ואף מגייסת עובדים ראויים...

כשאתם חושבים שכל מה שצריך הוא למלא את המשרה כדי להצליח לגייס, המציאות תגלה לכם שאתם לא בכיוון. האנשים הלא נכונים במקום הלא נכון זה עונש...

מה יותר מזיק לאורך זמן? צוות חלש עם מנהל חזק או צוות חזק עם מנהל חלש? מנהל טוב יודע להפיק גם מצוות בינוני לא מעט, הוא מציב רף גבוה, נותן...

לא פעם לוויתי מנהלי גיוס צעירים במסע שלהם להפוך למנהלים בכירים: לכל אחד מהם סיפור משלו כמובן אבל אם שואלים אותי מהם היכולות הנדרשות...

תסמונת המתחזה היא מצב בו אדם בעל הישגים גבוהים מפקפק בתרומתו האישית להישגים הללו. הוא סבור שהתקדם בדרכים לא הוגנות, מתקשה להפנים משוב...

הבוקר קראתי משהו שטים פריס כתב: ״מצוקה אינה בונה אופי אלא חושפת אותו. אופיים של אנשים אינו משתנה פתאום, אלא נחשף כאשר הם מרגישים יותר נח-...

נניח שהיום הייתם צריכים להתראיין למשרה שלכם שוב, הייתם מתקבלים? אני שואלת כי לפעמים המצב הזה יכול לקרות באופן בלתי מתוכנן, אפילו אם אתם...

יש איזו תפיסת עולם שהתקדמות דורשת מאמץ רב, שצריך לשלם ב״זיעת אפיים״ על התהילה. זה נכון בחלקו. להזדמנויות קידום אין צדק חלוקתי. הם שילוב...

מרגישים שמישהו אחר עקף אתכם בסיבוב: קיבל העלאה או קידום לפניכם אפילו שלכם יותר מגיע? את ההחלטה לקדם ,מנהלים אינם מקבלים לרב בחלל ריק. גם...

היו כמה פעמים ספורות בחיי שנאלצתי להפסיק עבודה עם מנהל, ואני לא חושבת שזה משהו שנעשה בקלות יתרה. בגדול מגייסים עובדים עם כל מנהל מגייס...

מלחמה ושלום היא לא רק כותרת ספרו של טולסטוי, היא גם תיאור מקובל של הסביבה הכלכלית, עסקית. עיתות שלום הם זמנים בהם הספינה משייטת באין...

הערכת ביצועים היא אחד הדברים שרב העובדים (והמנהלים שלהם) היו שמחים לשלוח לפח. הסיבה העיקרית לכך היא שזה גוזל המון זמן אבל נותן מעט מדי...

*זהירות ספוילר. נכתב בעקבות הפרק האחרון של העונה ששודר אתמול. אז בהמשך ישיר לסדרת הפוסטים של שיעורי הקריירה מ״האישה הטובה״ יש לנו תודה...

עם כל שלב שכבשתם במשחק שלכם מגיעות מתנות שאתם יכולים לקטוף. בדרך כלל אנחנו כל כך מבושמים מזה שהצלחנו לפצח את השלב הבא שאנחנו לא שמים לב...

למרות שחברות היו רוצות לשמור הרבה לעצמן על מנת לשמור על יתרון תחרותי, לאורך זמן זה די קשה לביצוע. אומנם מחתימים את כולם על שמירת סודיות,...

את הדברים הכי חשובים לא יגידו לכם: הם לא יופיעו בשם הגדרת משרה ואף אחד לא יתנדב לספר לכם עליהם. את הדברים הכי חשובים תצטרכו לגלות לבד כמו...

ככל שיש ליכולות שלכם יותר תהודה, יותר פוטנציאל ויותר מקום כך אתם נדרשים לכלים יותר חדים על מנת להצליח לנווט את חיי העבודה שלכם. הרי אם...

מעבר למבנה הארגוני הפורמלי יש את המבנה הארגוני בפועל: מוקדי הכח, רשתות פנימיות המונעות מכח השפעה, תקדימי עבר, יחסים אישיים ונסיבות...

אין ערך מוחלט בכל מה שקשור בעבודה. למרות מה שהיה אפשר לצפות..אין סטנדרט אחד לקידום, אין סטנדרט אחד לביצועים ואין כללים קשיחים למה קורה...